中阶主管的新定位,余世维中阶主管的新定位视频讲座下载

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教程描述： 名师大讲堂：《中阶主管的新定位》课程大纲 第一部分：上司想的跟你不一样 景气不好、生意难做的时候，每多用一个主管，上司都会在乎 一、犯了错误，不要只是跟上司说，「对不起，我错了。」要说下次怎么办 二、支出预算、开销花费，不要只是给上司一个数字，要让上司知道，这钱花得有没有意义 三、碰到问题，不要总跟上司说，「我不清楚」、「没人告诉我」、「那天我休假」、「那件事不是我负责」、「我没意见」…… 四、不要常跟上司抱怨，底下的人不好带，不听话；其他部门不配合，不积极
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