今天大佬语录要说的就是牛根生。
从呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人，到创办蒙牛集团，并以“火箭的速度”迅速崛起成为中国乳业第一位，再到逐步退出企业管理，直至辞任蒙牛董事长，全身心投入公益事业。提到走过一路风雨的牛根生，似乎很难用一个确切的词语来为其定位，或许从没有哪一个企业家像他一样在浮沉中有着如此朝向两个极端的评价。
外界在评论牛根生带领蒙牛集团迅速崛起与成长的故事时，最常用到的一个词是：奇迹。
1999年，牛根生从简陋的小房子起步，创办了蒙牛乳业，带着一支狼性团队左右突围，演绎了一场轰轰烈烈举国皆知的“奶牛跑出火箭速度”的草根企业成长故事。
牛根生带领蒙牛仅用了短短3年就赢得了“中国驰名商标”和“中国名牌产品”称号，短时间内成为强势品牌，蒙牛液态奶"消费者综合满意度"列同类产品第一名。之后，随着“航天员专用牛奶”、“超级女声”等一系列事件营销，蒙牛将品牌与贤惠的主妇、健康的孩子、温馨的家庭等传统元素联系在一起，进一步扩大了市场。
2007年之后，蒙牛的销售额和市场占有率均成为全国乳业第一名。牛根生领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体，被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。
而经历过挫折与成功的牛根生，这时却表现得淡定自若、宠辱不惊，甚至主动提出“让权”。他公开表示，希望自己能在50岁的时候退休、退出公司管理层。2006年，牛根生也的确辞去了蒙牛集团的总裁职务，退出具体管理。
谁也没有想到一场风暴突然降临。2008年9月11日，三聚氰胺事件席卷了整个中国乳制品行业，乳制品行业股价暴跌，蒙牛也不例外。股价暴跌使企业陷入被恶意收购的风险，为防止老牛基金会抵押给摩根士丹利的4.5%的蒙牛股份（由于牛根生捐出了全部股份，所以此部分股份的所有权归老牛基金会，但名义持有人仍是牛根生）落到他人（老外）之手，牛根生进行过紧急筹资（用于转换抵押给摩根的股权，与企业运营资金不是一回事）。
等避开被洋品牌恶意收购的风险后，这个问题还是突显了出来：创业股东逐渐减持股份是必然的，那么，到底企业将落到谁的手里？牛根生决定把蒙牛托付给国家。在和宁高宁见了3次面后，中粮入股蒙牛，并成为蒙牛最大单一股东。牛根生放心了。
2009年，51岁的牛根生辞去蒙牛集团董事长职务，结束了他的企业家生涯，这比他此前规划的退休时间晚了1年。早在2004年，牛根生就与家人一起，将所持有的蒙牛全部股份都捐了出来，成立了老牛基金会，这是中国第一家非公募家族基金会，也是目前中国最大、最具影响力的公益慈善基金会之一。
从蒙牛辞职后，牛根生把全部精力都花在了做公益上。北师大中国公益研究院院长王振耀教授曾评价牛根生为“一个时代的公益企业家代表”，“他请美国慈善家做慈善论坛，半个华尔街的名流都来了，在美国引起非常大的轰动。”
与大多数公益企业家不同的是，牛根生捐出了自己所持的全部蒙牛股份，所有做公益的钱都是自己四口之家拿出来的钱。目前，牛氏家族捐赠资产价值超过40亿元人民币。
以下为牛根生的经典语录部分整理
1、究竟什么样的企业能做大?如何做大做强，是我们在座和不在座的很多企业家每天都在琢磨的事情。什么样的企业能做大?前几年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人，找到非常著名的策划人，三番五次登门拜访，但是一次又一次地推掉我，后来实在没有办法，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里非常清楚，我跟策划人说，我虽然我是卖冰棍，但是我表哥非常了不起。他说你表哥是谁，我说卖汽水的——可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情记忆犹新。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
2、蒙牛没有拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规则，而且还有责任的文化，做事我们每个人要开生产会，每三个月开思想经营交流会。比如要放射自己的光，未来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
3、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，形成企业的集权、产业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。——摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
4、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个条件：第一，理解人性。第二，做总裁得有眼光。第三，胆量，总裁的‘裁’需要胆量。——摘自百度百科“牛根生”词条
5、怎样才能使员工更快乐?员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。我们要把给自己干与给社会干结合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国家干、人民干。也就是说，要让“给自己干”控股。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
6、一个爱护消费者的企业，一定要首先爱护自己的员工;一个注重竞争力的企业，一定要把员工收入的增长列为第一优先的财务指标——员工由于热爱工资指标，进而会热爱企业的其他指标，这样才能上下同欲，最终实现同步增长。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
7、我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。——摘自百度百科“牛根生”词条
8、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就明白了这个道理，我的钱给大家花，小伙伴就听我的话，办点“坏事”也听我的话。——摘自百度百科“牛根生”词条
9、有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。——摘自百度百科“牛根生”词条
10、一个人智力有问题，是次品;一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——摘自百度百科“牛根生”词条
11、动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。——摘自百度百科“牛根生”词条
12、别人看似冒险的事情，我感觉是安全的，什么叫安全?超乎常人的冒险就是安全，常人没有想到的事，肯定是安全，因为别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的!——摘自百度百科“牛根生”词条
13、有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。——摘自百度百科“牛根生”词条
14、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。——摘自百度百科“牛根生”词条
15、专家都说“不能”;但因为我们识字不多，一不小心把“不”字给丢了，结果就变成了“能”!——摘自百度百科“牛根生”词条
16、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成绩卓著就拿超额工资，铸成大过就拿负数工资。——摘自百度百科“牛根生”词条
17、人，不要担心地位不尊贵，而要担心道德不高尚;不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博。——摘自百度百科“牛根生”词条
18、“工资级差”，最终造成的将是“人才级差”。“人才级差”，最终造成的将是“企业级差”。我经常说一句话：请来绵羊，一千头也不行;请来狮子，一头就管用。——摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
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发表于 2021-3-17 06:06:09
