[人资管理] 人力测评四步曲—测评提升人力资源管理价值-寇家伦人力...

6218
回复
87901
查看
  [复制链接]

2万

主题

2万

帖子

8万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
86707
发表于 2021-8-17 17:45:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
20150723160000559.jpg
教程描述: 通过本课程可以学到: 人才测评“是什么” ——拨开“人才测评”的神秘面纱 人才测评“测什么” ——建立企业个性化的人才标准与测评标准 人才测评“怎么测” ——BCP面试、情境模拟(无领导小组讨论、公文筐)与评价中心


  为什么要学此课程:   
    人才测评是测试与评价人才素质的科学。科学准确地对人才素质进行判断,进而高效地进行选拔、晋升或培训、发展等人事决策是每个领导者的基本责任,因此人才测评是领导者的必修课。您还在为难以招聘选拔到合适的人才而苦恼吗?您还在为培训缺乏显著效果而烦心吗?您还在为员工绩效没有改善而烦躁吗……实战派测评专家寇家伦老师从测评的角度帮您揭开这些谜团。   
    《测评提升人力资源管理价值》是中国测评领域最具实战价值的经典课程,该课程从企业人力资源管理实践出发,用深入浅出的语言解读人才测评技术与流程,用详实的案例剖析人才测评在人力资源管理中的应用。该课程最终的目的是:   
    ※ 帮助人力资源部提升管理效率   
    ※ 帮助各类领导者提升管理技能   
    ※ 帮助人事经理们提升职业价值
  
    通过本课程可以学到:
    人才测评“是什么”  
    ——拨开“人才测评”的神秘面纱  
    人才测评“测什么”  
    ——建立企业个性化的人才标准与测评标准  
    人才测评“怎么测”  
    ——BCP面试、情境模拟(无领导小组讨论、公文筐)与评价中心  
    人才测评“怎么用”  
    ——测评技术在人力资源管理中的应用
    谁需要学习本课程:  
    各类企业人力资源总监,人力资源经理,招聘、培训、绩效、薪酬、雇员关系主管;需要开展人才评价工作的各级管理者;各类管理咨询、顾问机构的咨询师、顾问师,猎头顾问等与人力资源决策工作的相关者均可学习本课程。
本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
链接:http://pan.baidu.com/s/1o63P6AY 密码:7hfv
本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:如何运用股权奖励员工-徐沁用股权奖励员工讲座
下一篇:卓越集团管控系列-人力资源管控-白万纲人力资源管控讲座
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服

QQ- Archiver-手机版-小黑屋- 副业项目_副业项目网

中国互联网举报中心 北京12318文化市场举报热线 网络110报警服务 蜀ICP备13002521号-1 | 业务许可证:B1.B2-20140071