白思俊项目管理技术-打造最强大的项目团队讲座视频

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教程描述： 企业的很多经营活动经常以项目的形式开展，项目管理构成了企业管理的重要内容，本课程遵循“理论够用，技能实用”的原则，强调知识与技能的可掌握性和可考核性，围绕项目管理常用技能设计内容，将探讨项目管理的内容与方法，涵盖项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目人力资源管理、项目质量管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等九个方面，目的是为了让学员掌握项目管理的基本理论与方法，提升管理能力。
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