人才的使用与风险规避,余世维人才的使用与风险规避视频...

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教程描述： 讲座介绍： 企业发展的关键在于人才，任何管理的核心都是人！每个企业实质上只有一件事情，就是“把人用对”这四个字！ 然而—— 企业如何真正用好人才，防范用人失误导致的损失？ 准人才是接近人才的人员，所以要拉一下；因为不是确定的人才，所以也要盯一下。提拔一个“准人才”，高管应该协助他什么？防范他什么？ 对准人才，要拉一下，但是准人才不会突然间变得很有能力，像个人才，这个时候又当如何？ 做老板的，如果观察人才，总靠每天用自己的眼睛去看，用自己的嘴去问的话，就太有限了！
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